Un format de recrutement
innovant

Alors que les compĂ©tences techniques sont en règle gĂ©nĂ©rale facilement identifiables Ă  la lecture d’un CV ou applicables uniquement dans des situations prĂ©cises, les soft skills sont des compĂ©tences transversales qui sont utilisĂ©es dans les situations au quotidien. Il s’agit d’une vĂ©ritable aubaine pour les entreprises qui font un travail de rĂ©flexion sur leurs valeurs et qui repensent leur processus de recrutement.

Un format de recrutement
innovant

Alors que les compĂ©tences techniques sont en règle gĂ©nĂ©rale facilement identifiables Ă  la lecture d’un CV ou applicables uniquement dans des situations prĂ©cises, les soft skills sont des compĂ©tences transversales qui sont utilisĂ©es dans les situations au quotidien. Il s’agit d’une vĂ©ritable aubaine pour les entreprises qui font un travail de rĂ©flexion sur leurs valeurs et qui repensent leur processus de recrutement.

Un format de recrutement
innovant

Alors que les compĂ©tences techniques sont en règle gĂ©nĂ©rale facilement identifiables Ă  la lecture d’un CV ou applicables uniquement dans des situations prĂ©cises, les soft skills sont des compĂ©tences transversales qui sont utilisĂ©es dans les situations au quotidien. Il s’agit d’une vĂ©ritable aubaine pour les entreprises qui font un travail de rĂ©flexion sur leurs valeurs et qui repensent leur processus de recrutement.

recrutez des personnalités
en adéquation avec

vos valeurs

Recruter un candidat qui possède une personnalitĂ© en adĂ©quation avec les valeurs d’une entreprise et les compĂ©tences comportementales clĂ©s pour Ă©voluer dans son rĂ´le et au sein de son Ă©quipe, c’est aujourd’hui l’assurance d’un recrutement rĂ©ussi. Or, un candidat qui se sent bien dans son environnement de travail sera toujours plus productif et certainement plus fidèle !

 

recrutez des personnalités en adéquation avec
vos valeurs

Recruter un candidat qui possède une personnalitĂ© en adĂ©quation avec les valeurs d’une entreprise et les compĂ©tences comportementales clĂ©s pour Ă©voluer dans son rĂ´le et au sein de son Ă©quipe, c’est aujourd’hui l’assurance d’un recrutement rĂ©ussi. Or, un candidat qui se sent bien dans son environnement de travail sera toujours plus productif et certainement plus fidèle !

 

recrutez des personnalités en adéquation avec
vos valeurs

Recruter un candidat qui possède une personnalitĂ© en adĂ©quation avec les valeurs d’une entreprise et les compĂ©tences comportementales clĂ©s pour Ă©voluer dans son rĂ´le et au sein de son Ă©quipe, c’est aujourd’hui l’assurance d’un recrutement rĂ©ussi. Or, un candidat qui se sent bien dans son environnement de travail sera toujours plus productif et certainement plus fidèle !

 

Et si la croissance des entreprises dépendait des collaborateurs de demain ?

 

85% des emplois de 2030 n'existent pas encore Ă  ce jour !

A une Ă©poque oĂą les mĂ©tiers Ă©voluent rapidement et dans un marchĂ© de l’emploi dynamique, le collaborateur de demain va devoir s’adapter, ĂŞtre mobile et capable d’acquĂ©rir de nouveaux savoirs rapidement. Ces questions d’adaptation sont plus que jamais de vĂ©ritables enjeux pour les entreprises.

 

Et si la croissance des entreprises dépendait des collaborateurs de demain ?

85% des emplois de 2030 n’existent pas encore Ă  ce jour !
A une Ă©poque oĂą les mĂ©tiers Ă©voluent rapidement et dans un marchĂ© de l’emploi dynamique, le collaborateur de demain va devoir s’adapter, ĂŞtre mobile et capable d’acquĂ©rir de nouveaux savoirs rapidement. Ces questions d’adaptation sont plus que jamais de vĂ©ritables enjeux pour les entreprises.

Et si la croissance des entreprises
dépendait des collaborateurs de demain ?

 

85% des emplois de 2030 n’existent pas encore Ă  ce jour !
A une Ă©poque oĂą les mĂ©tiers Ă©voluent rapidement et dans un marchĂ© de l’emploi dynamique, le collaborateur de demain va devoir s’adapter, ĂŞtre mobile et capable d’acquĂ©rir de nouveaux savoirs rapidement. Ces questions d’adaptation sont plus que jamais de vĂ©ritables enjeux pour les entreprises.

des collaborateurs 30%
plus performants

Sélectionnez vos collaborateurs sur la base de leur compétences transversales.
En quoi les Soft Skills font la différence ?

 

 

#1

Ce sont des compĂ©tences stables, donnant l’agilitĂ© nĂ©cessaire pour s’adapter et rester performant dans un environnement changeant

#2

Ce sont des compĂ©tences personnelles qui crĂ©ent de la valeur, dans un milieu oĂą elles complètent et renforcent les compĂ©tences techniques. Autrement dit, la combinaison [compĂ©tences mĂ©tiers + soft skills] augmentera toujours la performance de l’expertise mĂ©tier seule.

des collaborateurs 30%
plus performants

Sélectionnez vos collaborateurs sur la base de leur compétences transversales.
En quoi les Soft Skills font la différence ?

#1

Ce sont des compĂ©tences stables, donnant l’agilitĂ© nĂ©cessaire pour s’adapter et rester performant dans un environnement changeant

#2

Ce sont des compĂ©tences personnelles qui crĂ©ent de la valeur, dans un milieu oĂą elles complètent et renforcent les compĂ©tences techniques. Autrement dit, la combinaison [compĂ©tences mĂ©tiers + soft skills] augmentera toujours la performance de l’expertise mĂ©tier seule.

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plus performants

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En quoi les Soft Skills font la différence ?

#1

Ce sont des compĂ©tences stables, donnant l’agilitĂ© nĂ©cessaire pour s’adapter et rester performant dans un environnement changeant

#2

Ce sont des compĂ©tences personnelles qui crĂ©ent de la valeur, dans un milieu oĂą elles complètent et renforcent les compĂ©tences techniques. Autrement dit, la combinaison [compĂ©tences mĂ©tiers + soft skills] augmentera toujours la performance de l’expertise mĂ©tier seule.

Alors concrètement,
comment fait-on ?

  • En considĂ©rant les candidats au-delĂ  de leur CV et de leurs compĂ©tences mĂ©tiers,
  • En intĂ©grant leur potentiel humain et leur personnalitĂ©.

 

Alors concrètement,
comment fait-on ?

  • En considĂ©rant les candidats au-delĂ  de leur CV et de leurs compĂ©tences mĂ©tiers,
  • En intĂ©grant leur potentiel humain et leur personnalitĂ©.

 

Alors concrètement,
comment fait-on ?

  • En considĂ©rant les candidats au-delĂ  de leur CV et de leurs compĂ©tences mĂ©tiers,
  • En intĂ©grant leur potentiel humain et leur personnalitĂ©.